2026年6月24日下午，由哈工大（威海）江阴创新基地主办的“智造·新动能”AI赋能制造业技术沙龙在海澜财富中心54楼多功能教室举行。来自高新区海澜智云、中南重工、天澄机械、江凌测控等15家企业的负责人、技术专家齐聚一堂，围绕大模型时代企业智能升级与降本增效展开深入交流。本次沙龙由哈工大（威海）计算机学院魏玉良副教授团队主讲，江阴高新区科技局提供指导。

主题报告：从“问答模式”到“数字公司模式”的演进路径沙龙上，魏玉良副教授作了题为《大模型时代的企业智能升级与降本增效——数字企业与OPC的落地探索》的主题报告。报告从大模型的五层架构切入，系统介绍了从基础的“问答模式”到进阶的“助手模式”“Agents助手模式”，直至能够自我进化的“数字分身模式”与“数字公司模式”的全景演进路径。魏玉良指出，这一演进标志着AI从简单的工具逐步成长为能够独立思考、协作乃至具备组织记忆的“数字员工”与“数字企业”，带来了工作方式的根本性转变。

报告重点探讨了“人机协同的新范式”——通过将企业中难以言传的“默会知识”转化为AI可理解、可执行的规则与经验，大模型能够承担复杂的业务流程，实现从个人助理到企业级组织的协同运作。这种转变不仅极大地释放了人力资源，更通过经验的沉淀与复用，让企业具备了持续进化的能力。

一线案例分享：多行业落地实践

在案例分享环节，魏玉良团队的四位一线交付工程师率先分享了多个制造业场景中的落地案例，让与会企业直观感受大模型如何改变质检、生产管控、数据分析等实际工作。

在金融行业，团队为期货公司定制了日报生成系统，将研究员每日手动抓取数据、撰写报告的工作流程全面自动化。在制造业领域，团队为汽车零部件企业提供了智能交付计划、质量报告二次加工及数据查询等智能化服务。在人力资源方面，团队为一家公司提供了采购分拣、IP运营及人才筛选等智能化解决方案。

核心理念：低成本、高回报的自动化治理

魏玉良在报告中强调，相比传统信息化项目，大模型的部署和使用成本极低，投入产出比高。团队的核心价值聚焦于企业最不想干的重复性、繁琐、非标准化的工作进行自动化治理，而非追求通用的个人记忆管理。同时，通过任务执行后的自我评估和反馈，实现数字员工的持续迭代和自我完善。

互动交流：精准对接企业需求

报告结束后，与会企业代表围绕各自在产线管理、质量检测、数据治理等方面的实际需求，与魏玉良团队展开了一对一深入交流。海澜智云、中南重工、天澄机械等企业代表纷纷表示，此次沙龙干货满满，既厘清了人工智能赋能制造的实操路径，也进一步坚定了智能化升级的决心。有明确技术需求的企业现场与团队启动了合作对接。

本次沙龙是哈工大（威海）未来技术江阴创新基地服务高新区制造业企业的重要举措之一。自2023年落地以来，基地已与江阴十余家企业开展产学研合作，在高校与企业之间架起了一座“科技鹊桥”。后续基地将持续跟进与会企业的技术需求，推动更多AI赋能制造业的成果在江阴落地生根。

会议现场照片